为深入贯彻落实市委、市政府工作要求,进一步提升我市政务信息化项目的实施效果和管理水平,近期,市行政审批和政务信息管理局对我市部分政务信息化项目开展绩效评价工作,取得了良好成效。
一是科学设置评价指标。在前期准备阶段,针对政务信息化项目的特殊性,我局围绕过程管理、安全管理、数据管理、应用效果等方面,设置了5个一级指标、19个二级指标、42个三级指标,经多次研讨,确定了《许昌市政务信息化项目建设运行绩效评价指标》。
二是扎实开展绩效评价。在实施评价过程中,认真收集梳理政务信息化项目情况,逐一查阅项目建设方案、采购文件、验收报告、项目运维报告等相关资料,务求资料真实、准确,并对项目逐个进行现场调研,与使用单位进行充分沟通,详细了解项目成效。
三是强化评价结果应用。在形成绩效报告时,认真分析各个指标得分情况,深入分析研究各个项目取得的成效和存在的不足,并及时反馈给各单位整改。同时,认真查找我市政务信息化项目建设过程中存在的问题,有针对性地优化我市建设流程,完善相关工作机制。
在下步工作中,市行政审批和政务信息管理局将持续做好本次绩效工作的经验总结,强化绩效结果应用,积极申报地市级政务信息化项目绩效工作相关标准,把好我市政务信息化项目“绩效关”,促进我市政务信息化项目“降本、提质、增效”,进一步提升我市政府数字化服务能力。