一是强化领导，明确责任。实行四大班子领导分包责任制，按照责任分工，积极督促拆迁、清表，解决好资金筹措、运作模式等相关问题，明确责任，加压推进。二是强化沟通，搞好协调。积极与市有关部门沟通、协调，尽快确定三大水利项目投资运作模式和相关事宜。积极与相关规划设计单位对接，完善规划设计方案。积极与水投公司对接，尽快确定投资事宜，力争水系项目高标准、高效能实施。三是强化力量，推进拆迁。坚持“分项目、定路段、包任务”的原则，明确完成时限、责任单位和责任人。该县水利指挥部每周定期召开拆迁工作会议，研究解决拆迁工作中存在的各种问题，确保拆迁工作顺利推进。四是强化督导，确保实效。采取定期督查、现场督查等多种形式，加大督导督查力度，及时掌握项目进展情况，协调解决各类问题。同时，强化水利项目质量安全监管，提高施工效率，确保项目高质量、高标准顺利实施。截止目前，水系连通工程饮马河连通样板段财政评审已完成，招标公告已发布，具备开工条件。清泥河坡张闸至魏都区界附属物清点登记已完成，清表完成650米，具备开工条件。清潩河景观提升改造附属物清点登记已全部完成，河堤内已清理2800米，部分地段具备开工条件。高效节水灌溉工程已完成3万亩，其中固定式喷灌3300亩、半固定式喷灌2.545万亩、中心支轴式喷灌750亩、自动半自动伸缩式喷灌500亩，计划6月底前完成“五点一线”核心区主体工程。