一是加强领导抓落实。成立由主管副县长任组长，水利、发改、林业、交通、国土、农开等部门主要领导为成员的领导小组，建立工作例会制度，及时研究解决工作中的困难和问题。实行县级领导、县直有关部门和水利技术人员包乡镇、包工程责任制，并将高效节水灌溉项目纳入绩效考核。二是强化宣传造氛围。充分利用报纸、电视等舆论工具，加大宣传力度，激发广大农民参建的积极性和主动性。三是落实制度保质量。严格落实项目法人制、招投标制、工程建设监理制、合同管理制等，着力打造优质精品工程。四是强化监督重效益。县委、县政府“两办”成立督导组，采取现场督导等形式，发现问题及时整改。同时，积极推行项目建设群众义务监督制度，逐步形成政府监督、社会监督及受益群众监督相结合的质量监督体系。五是严管资金保投入。建立和完善资金监管体系，实行统一管理，专户储存、专款专用、专账核算，根据工程进度，实行报账制、政府采购制，积极推行集中支付，坚决杜绝大额现金支付工程款和材料款。