公务员是全区干部队伍的重要组成部分，是社会主义事业的中坚力量，建安区在加强公务员队伍建设中，始终注重从招录、管理、激励三方面共同发力，推动公务员管理规范化、标准化、科学化建设。

严把招录源头，优化公务员队伍结构。开展深入调查，充分考虑各镇街、部门干部紧缺程度，精细设置岗位专业，引进各方人才，坚持“逢进必考”“有编必招”，近3年招录159名公务员，其中选调生35名，让“一池春水”汇聚活力之源。坚持把政治标准放在首位，做深做实公务员录用政治考察，实地走访听取所在单位、高校、所属社区（村）及公安部门评价意见，严审个人档案，切实把政治素质好、有家国情怀的优秀人才选拔进公务员队伍，为公务员队伍整体素质提高打好基础。

抓好日常管理，提高公务员管理水平。持续做好公务员动态跟踪、平时考核和年度考核的有效衔接，确保考核到人、考全考实。明确各用人单位党委（党组）主体责任，做好导师配备、轮岗锻炼、自学轮训、谈心谈话等日常工作，并结合平时考核每季度对干部成长情况进行分析评估，动态优化管理举措。区委组织部着重抓好试用期满、平时考核、年度考核、干部考察等重要节点，通过日常了解、实地走访、考察谈话、听取单位意见等方式，了解各级公务员日常“想什么”“学什么”“干什么”，为人才储备、干教培训、优化管理提供“一手”资料。

用实正向激励，增强公务员争先意识。不断健全正向激励机制，完善公务员奖励制度，鼓励广大公务员干事创业、担当作为。坚持定期奖励与及时奖励相结合，精神奖励与物质奖励相兼有的原则，把公务员奖惩与年度考核、平时考核、评先评优、提拔任用等措施密切结合。近年来，区委提拔重用了274名扶贫干部，其中第一书记18名，扶贫系统37名；对275名扶贫干部晋升职级，其中第一书记13名，扶贫系统15名；对在疫情防控工作中表现突出的70名干部进行了提拔或晋升职级。